抓班子队伍建设促基层管理创新

抓班子队伍建设促基层管理创新一一 J .党建经纬 clonal 一。ni — n 口*。1邻'牺-一袱、橄。却淑_。， 道娜斑矛｛肤伍建设 豁汾“左。魏一恻琢酗心龟.'滋盆 健基纂管理翔耕可?曹新国 孟村县国税局现有干部73人， 担负着全县123个自然村。249 P 增值税一般纳税人和1500余户 小规模纳税人的税收征管工作。 而对人员少、底子薄、基础设施 落后的现实情况，孟村国税局把 如何从根本上缩小与先进县市 的差距，做为自身发展的方向， 并为此开展了多项工作。 国税工作事关全县的经济 发展与社会稳定的大局，为了做 好这项工作，曹新国带领局党委 一班人审时度势，按照沧州市局 的总体要求。以依法治税，从严 带队为指导思想，以促班子团 结，发挥班子整体效能为重点， 以基础建设为突破口，努力?#32435;?基层办公、办税环境，提升为纳 税人服务的水平和效率，不断夯 实基层建设，实现基层管理创 新，有效地?#24179;?#20102;各项工作的进 展。想领先，政治坚定，团结拼搏，争创 一流。树立三个意识即：一是团结意识。在孟村工作和生活?#23068;?#37117;深有 体会，民族团结无小事，不利于团结 的?#23433;?#35762;，不利于团结的事不做。因 此，局党组充分发扬民主作风，把a集体领?#36857;?#27665;主集?#26657;?#20010;别酝酿，会 议决定”的原则贯穿到丁作始终，坚 持大事集体研究，不搞暗箱操作。“一把手”大胆放权，使副?#26696;械?#20301; 了?#25285;?#36131;任重，干劲足，真正做到了 止职?#25353;?#21488;?#20445;?#21103;职“唱戏” O二是进取 意识。受传统观念的影响，干部思想 比较保守，为逐步改变这种落后的 观念，近年来，党组积极倡导“走出 去，学先进”活动。儿年来，组织干部 陆续到张家口、?#26800;隆?#24503;州、泊头、东 光等?#20540;?#21333;位虚心学习基层先进管 理经验。?#39029;?#20102;不足，增进了 了解， 明确了今后的努力方向；三是勤政 意识。以科学的态度，务实的作风， 经常性地深入基层调研，总结新经 验，解决新问题，调整新思路，结合 创建“先进领导班子”活动。党组成 员分组分片深入到基层（分局）所， 收集整理一线人员提出的促进班了 建设的合理化意见建议40余条，经 党组研究，均制定出整改措施，为领 导班子科学谋事议事提供了可靠的 依据。原辛店分局局长庞国合，建议 县局以不定期明查暗访的?#38382;?#35268;范 基层H常管理行为，给自己戴“紧箍咒?#20445;?#27492;建议被局党组及时采 纳。今年以来，县局规定每周至少 2 — 3次深入基层明查暗访，对查 找暴霉出來的一些管理问题进行 ?#24605;?#21515;整?#27169;?#28040;灭在萌芽状态，收 效显著。一、 把握一个中心?树立 三个意识，增强班了的凝聚力 领导班子建设是税收工作的灵魂，一把手如何当好“班 长?#20445;?#24341;导副职之间发?#26377;?#35843;配 合作?#23391;?#24471;尤为重要。为?#23435;?#20204; 积极做到:把握一个中心，树立 三个意识。把握一个中心即：思二、 坚定一个理念?发扬三 种精神，增强班子的感召力 领导班了作为干部队伍的核心力量，只有真正履行好职责，发 挥“领?#36153;恪?#30340;作用，才会充?#20540;?动起大?#19994;?#24037;作热情。为?#23435;?#20204; 做到:坚定一个理念，发扬三种精 神。坚定一个理念即：站在讲政 治、顾大局的高度，树立“局?#23435;?荣，局衰?#39029;堋?#30340;责?#25105;?#35782;和使命 ?#26657;?#20445;持旺盛的进取态势。发扬三 种精神即:一是吃苦耐劳，无私奉 献精神。近儿年，我局党组成员调 动频?#20445;?#24066;局先后委派杨?#34892;鰲?#29579; 健、张金徳、艾兵等人來孟村任 职，他们放弃舒适的工作生活环 境，投身基层?#22303;叮?#26080;怨无悔，为 了孟村国税各项建设事业，站好 位，带好头，付出了辛勤的汗水和 心血。年龄最小的党组成员，总经 济师艾兵，2002年3?#36335;?#30001;市局调 入我局任职，舍小家顾大家，在孟 村艰苦的条件下，真正俯下身子 吋今今今党史博采2005 - 4令令今干事业，每周?#35805;技?#19968;次，吃住在 局，以局为家，充分展示了新?#35745;?年轻干部良好的精神风貌;二是求 真务?#25285;?#30495;抓实干的精神。基于我 局部分基层所设施简陋，年久失 修，直接影响征收管理的现状，党 组一班人明确提出，基层建设首 ?#21364;癰纳?#21150;公环境入手。?#25913;?#26469;， 在省市局的大力支持下，通过向 上级争取资金和基建项目，建成 了城区分局、辛店分局和办税服 务厅，落实?#23435;?#23567;设施建设，对机 关、城区分局进行了美化、硬化工 程。2003年乂投资30余万元新建 了高寨税务所。基层办公办税环 境的?#32435;疲?#20805;?#20540;?#21160;了干部的工 作热情和积极性。三是积极进取， 勇于创新精神。观念的更新带來 了工作上的突破，我们按照新吋 期的治税思想，力求在特色上创 新。2000年税收宣传月期间，抓住 少数民族特色，我局开展的“税收 宣传进清真寺”活动，被省局评为 税收宣传活动项目一等?#34180;?003 年，为落实市局关于一?#25945;?#39640;征管软件和征管质量考核软件综合 开发和利用水平的指示精神，我 局由主管业务的副局长带队，充 分利?#23391;?#26377;人力和技术，在市局 征管科的大力支持下，攻克一次 次技术难关，用最短的时间探索 出一套可操作性强，行之有效的“两个软件”操作规程，在全?#26800;?以推广，为此市局专门下发文件 给Y我局通报表扬。倡导“人往基层走，钱往基层花” 的建设思路，先后为基层各所配 备?#23435;?#26426;、安装了空调，更新?#31246;?公设施，重点对小?#31243;?#36827;行了整 修，解决了基层干部中午“吃饭 难”的问题。基于农村基层所偏远 且路况差的实际因素，为各所配 备了车辆，改变了过去下乡“晴天 一身土，雨天一身泥”的状况;二 是创造安居乐业?#32435;?#27963;环?#22330;?999年新一届领导班子上?#25105;??#36857;?#20102;解到孟村县国税局是全市 国税系统唯一没有家属楼的县 局、住房相对紧张，局党组在最短 的?#25216;?#20869;，经多方筹集资金于 2001年建成两栋集商?#28216;?#19968;体的 高标?#25216;?#23646;楼，为各户安装了可 视防盗门、小茶炉等利民配套设 施，并于当年将72套住?#20811;?#21033;分 配到户，解决了干部“安居Z忧， 为他们更好地“乐业”奠定了基 础。三是创造寓教于?#20540;?#25991;化环 ?#22330;?#20197;?#38382;?#22810;样的创建载体，丰富 职工文化生活。近年來，先后购置 了篮球架、乒乓球台、跑步机、多 用健身器等体育器材供干部职工 ?#21487;?#20581;体。县局还开辟了税收文 化园地，收集了干部多年來的书 法、美术、摄?#26263;?#20316;品50余件，定 期展览，?#25214;?#20102;干部情操，提升了 人生品位。三、 体现一种关?#24120;?#21019;造三 个环境，增强班子的亲和力 领导班了在群众中的威信高低，很大程度上取决于对基层的 关心力度。我们始终坚持做到体 现一种关怀即：体现人文关?#24120;?#20197; 情带队。创造三个环境即：一是创 造舒?#26102;?#25463;的工作环?#22330;?#20799;年來， 在办公经费紧张的情况下，大力四、 坚持一个原则?实现三 个目标?增强班子的战斗力 为克服我局人员少的不利因素，我们把干部适时调整交流，及 吋选拔优秀人才充实到后备干部 队伍?#26657;?#20570;为激发团队工作热情， 提高工作效率的有效途?#19969;?#22362;持 抓调整交流，把优秀人才选拔到 领导岗位的原则。儿年來，以“党 管干部，发扬民主，公开公正”为 宗?#36857;?#20197;德才兼备，群众公认和注 重实绩为认定标?#36857;?#20808;后对15名 股级干部，38名一般干部进行了 令今今党史博采2005 ? 4今今今一 岗位调整交流，调整面达到85% 以上。使我局中层干部结构更具 年轻化、知识化。同吋完成三个目 标，即:一是税收任务超额完成。 近年來，面对严峻的税收形势，在 积极争取地方党委政